Penasaran dengan tantangan utama dalam membangun Startup? Jika iya, maka kamu datang pada artikel yang tepat. Sebab, kami sudah merangkum beberapa permasalah yang kerap timbul dan umumnya dialami oleh setiap orang yang hendak memulai bisnis startup.
Memang, dalam membangun bisnis apapun, akan selalu ada yang Namanya tantangan, rintangan, problem dan sejenisnya. Dan kabar buruknya, menurut under30ceo.com Sebagian besar startup gagal untuk berkembang di tahun pertama.
Hal terebut terjadi sebab ada banyak tantangan yang perlu disadari sedini mungkin agar proses pengembangan startup lebih terarah, fokus, dan tereksekusi dengan apik.
Daftar ISI
Tantangan Utama dalam Membangun Startup
Berikut ini adalah tantangan-tangan yang akan ditemui Ketika membangun sebuah startup. Dilansir dari berbagai sumber terpercaya dan berpengalaman di bidang startup:
1. Gagal untuk Membuat “Plan”
Tantangan: Banyak yang maju dan memulai bisnis startup tanpa perencanaan yang matang.
Juga, tanpa sebuah plan atau rencana yang matang, bisnis yang dibuat akan jalan di tempat. Sebab, banyak sekali masalah yang menunggu di depan, seperti masalah keuangan, pemasaran, atau masalah Kerjasama dengan supplier.
Pemilik bisnis yang memulai bisnisnya dengan rencana yang matang, cenderung akan punya kesempatan sukses lebih banyak.
Seperti mengutip perkataan Presiden US terdahulu Benjamin Franklin “ Jika kamu gagal untuk merencanakan, maka kamu merencanakan kegagalan”.
Solusi: Sebagai entrepreneur, ada baiknya kamu mulai merencanakan setiap detail bisnis yang kamu bangun. Akan seperti apa nanti jadinya bisnis yang kamu Kembangan, bagaimana pendanaannya, pemasaran, dan goals yang hendak dicapai.
2. Kurangnya Minat dan Kebutuhan Pasar
Tantangan: Mengetahui minat dan kebutuhan pasar adalah sebuah tantangan utama dalam membangun startup.
Tak peduli betapa hebat ide yang akan kamu kembangkan, semua akan percuma jika tidak ada yang berminat dan membutuhkan produk yang kamu buat.
Solusinya adalah dengan banyak melakukan riset pasar untuk mengumpulkan informasi apakah banyak calon customer potensial yang akan menjadi konsumen dari startup yang kamu buat.
3. Leadership
Saat membangun sebuah perusahaan startup, tentu kamu akan menjadi seorang leader atau pemimpin. Di sana semua mata karyawan akan melihat kemampuan leadershipmu.
Dalam hal ini, pastikan semua yang kamu inginkan dari startup yang kamu bangun harus jelas, missal visi dan misi perusahaan.
Dalam beberapa kali interview, Elon Musk juga menuturkan “bahwa karyawan harus tahu tujuan perusahaan dan target yang hendak dicapai” hal ini akan mendorong motivasi karyawan untuk berjalan sejalan dengan visi dan misi perusahaan.
Membuat karyawan Bahagia dan terus termotivasi adalah tantangan besar bagi seorang leader.
4. Pemasaran yang Tidak Efektif
Saat ini, trend marketing dengan cara “bakar uang’’ banyak diterapkan, namun sayangnya tidak semua startup harus meniru Teknik tersebut.
Jangan sampai biaya untuk marketing jauh lebih besar dari pada keuntungan yang diperoleh. Intinya, marketing yang dilakukan harus efektif.
Buat rencana pemasaran yang akurat dan sesuai dengan target pasar bisnis kamu.
Sebagai perusahaan startup baru, tentu budget untuk marketing adalah salah satu kendala, oleh karena itu, tidak ada salahnya untuk mencoba beberapa metode sekaligus untuk mendapatkan hasil terbaik.
Apakah ada yang lebih hemat atau bahkan “free” untuk melakukan marketing mengapa tidak? Intinya pemasaran harus efektif.
5. Manajemen Waktu
Mengatur waktu adalah hal yang sangat krusial Ketika membangun startup. Sebab, sebagai pemilik dan pendiri sebuah perusahaan, Kamu akan banyak menyelesaikan banyak problem dan mencari solusinya. Oleh karena itu, jangan sampai malah terfokus pada permasalah yang salah.
Lakukan hal-hal yang sifatnya prinsip dan penting bagi bisnis dengan wakti lebih banyak. Dan tinggalkan permasalah yang bisa dikerjakan oleh orang lain.
Misal, ketimbang kamu mengurusi website perusahaan, ada baiknya gunakan jasa pembuatan website yang professional. Tentu akan lebih banyak menghemat waktu, dan focus tidak terpecah.
Agar lebih mudah, manfaatkan juga aplikasi time management, untuk memudahkanmu.
6. Rekrutment Karyawan
Orang yang kamu rekrut menjadi karyawan adalah dua mata pedang. Bisa jadi mampu membantu untuk menjalankan bisnis dengan baik, bisa juga justru menjadi penyakit dalam bisnis.
Bahkan, dari segi psikologis, karyawan yang membawa pikiran negative cenderung mempengaruhi rekan kerjanya.
Jadi, merekrut team tidak bisa dilakukan secara asal, pastikan kamu menemukan yang paling cocok dari segi pengalaman dan pembawaan pribadinya.
Tak lupa, untuk memaintain hubungan dengan karyawan agar visi dan misi Bersama dapat dicapai.
7. Kurang Fokus pada Pasar Lokal
Tantangan utama dalam membangun startup selanjutnya adalah ingin segera go global. Tahukah kamu jika 76% user akan mendatangi sebuah tempat usaha yang mereka temukan secara online, dan 86% orang mencari tempat “perusahaan” melalui Google Maps.
Memastikan bisnis yang kamu bangun dapat ditemukan melalui pencarian local, akan sangat menghemat biaya dikemudian hari.
Manfaatkan Website untuk memastikan calon pelanggan mengetahui produk atau jasa apa yang perusahaanmu tawarkan.
8. Ada Gap Skill dengan Managemen Bisnis
Yap, mungkin bisa jadi kamu menyukai dunia entrepreneurship, namun kemampuan berbisnis dan manajemen bisnis yang kamu miliki tidak memadai.
Banyak bidang yang harus dihandel dalam satu waktu, mulai dari finance, marketing, produksi, dan masih banyak lagi.
Oleh karena itu, kamu bisa mengikuti training-training yang dapat meningkatkan kemampuanmu dalam membangun perusahaan startup.
Kamu dapat mengikuti training di Startup Studio Indonesia, yang merupakan program intensif yang diselenggarakan oleh Kementerian Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia.
Guna memberdayakan early-stage startup, berfokus pada akselerasi produk dan tim, validasi strategi marketing, assisting technology development, dan business skill.
Dengan demikian diharapkan gap antara skill entrepreneur dan manajemen bisnis dapat diatasi.
9. Kesehatan
Tantang terbesar dalam menjalan Startup adalah Kesehatan. Berbeda dengan karyawan yang bekerja 8 jam sehari, seorang pemilik startup bekerja lebih banyak dan cenderung tidak ada libur.
Hal inilah yang dapat menyebabkan kerugian dan kegagalan menjadi bom waktu. Kesehatan adalah harta yang tak ternilai!
Kamu wajib memperhatikan Kesehatan agar tetap fit dan punya pikiran positif. Dapatkan waktu tidur yang cukup, makan yang sehat, dan sempatkan olah raga.
Kesimpulan
Kamu sudah mengetahui 9 tantangan dalam membangun startup yang pada umumnya dialami setiap entrepreneur.
Kendati masih banyak yang mungkin bisa jadi tantangan, namun 9 daftar di atas bisa menjadi gambaran buat kamu yang hendak membangun startup.
